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  • 強(qiáng)內(nèi)涵建高地惠民眾
    奮力譜寫(xiě)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章
       發(fā)表日期:2023-03-17 15:30:27

    3月15-16日,高州市人民醫(yī)院第八屆第一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)工作委員會(huì)第一屆第一次會(huì)員代表大會(huì)召開(kāi)。

    大會(huì)應(yīng)到代表264人,實(shí)到代表240人,出席人數(shù)符合法定人數(shù)。

    1.jpg醫(yī)院第八屆第一次職工代表大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

    2.jpg

    醫(yī)院黨委書(shū)記車斯堯(左一)在會(huì)上致辭、院長(zhǎng)朱秀龍(右一)作醫(yī)院工作報(bào)告。


    職工代表大會(huì)上,院長(zhǎng)朱秀龍作題為《強(qiáng)內(nèi)涵建高地惠民眾 奮力譜寫(xiě)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的醫(yī)院工作報(bào)告。會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《高州市人民醫(yī)院2022年工作報(bào)告》《高州市人民醫(yī)院2022年財(cái)務(wù)工作報(bào)告》《高州市人民醫(yī)院2023年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》《高州市人民醫(yī)院2023年醫(yī)院10件大事》《高州市人民醫(yī)院北院區(qū)建設(shè)》《高州市人民醫(yī)院2023年綜合目標(biāo)考核方案》《2023年高州市人民醫(yī)院三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作方案》,審議通過(guò)并簽署了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《安全管理責(zé)任書(shū)》《消防安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)管理責(zé)任書(shū)》。

    3.jpg醫(yī)院同職工代表簽署責(zé)任書(shū)。


    工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了《高州市人民醫(yī)院工會(huì)第七屆委員會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》《關(guān)于成立高州市人民醫(yī)院工會(huì)工作委員會(huì)的批復(fù)》和大會(huì)選舉辦法,選舉產(chǎn)生了工會(huì)第一屆工作委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)委員,選舉產(chǎn)生了第一屆工委會(huì)主席、副主席,第一屆經(jīng)審委主任、副主任,第一屆女職委主任、副主任。

    醫(yī)院黨委書(shū)記車斯堯致閉幕辭。

    3-4.jpg醫(yī)院工會(huì)工作委員會(huì)第一屆第一次會(huì)員代表大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

    4.jpg醫(yī)院黨政班子同工會(huì)第一屆工作委員會(huì)委員合影。

    5.jpg

    醫(yī)院黨政班子同工會(huì)第一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員合影。

    6.jpg醫(yī)院黨政班子同工會(huì)第一屆女職工委員會(huì)委員合影。


    醫(yī)院工作報(bào)告全文如下。

    各位代表:

    現(xiàn)在,我代表高州市人民醫(yī)院,向大會(huì)報(bào)告醫(yī)院工作,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)列席人員提出意見(jiàn)。

    一、2022年工作回顧

    2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年,是“十四五”承上啟下之年,也是醫(yī)院發(fā)展歷程極不平凡的一年。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)大力支持下,醫(yī)院堅(jiān)持以黨的二十大精神為引領(lǐng),踐行“人民至上,生命至上”,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,認(rèn)真落實(shí)好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,大力推進(jìn)高水平醫(yī)院“1+6+6+1”建設(shè)任務(wù),深化構(gòu)建與群眾健康需求相適應(yīng)的縣-鎮(zhèn)-村三級(jí)健康服務(wù)體系和公益醫(yī)療服務(wù)體系,在復(fù)雜多變環(huán)境下打出了“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效+健康服務(wù)+防疫救治”組合拳,扛住了超預(yù)期的沖擊和挑戰(zhàn),有力統(tǒng)籌發(fā)展與安全,出色完成總體目標(biāo)任務(wù),獲得各界充分肯定和贊譽(yù)。

    業(yè)務(wù)展現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)韌性。醫(yī)院全年門(mén)診量136.4萬(wàn)人次,年服務(wù)出院病人10.83萬(wàn)人次,手術(shù)量4.5萬(wàn)例,復(fù)雜危重的CD型病例占出院量74.73%;技術(shù)難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的復(fù)雜III、Ⅳ級(jí)手術(shù)占手術(shù)量48.87%,住院病人43.14%來(lái)自高州市外,群眾用腳投票的區(qū)域醫(yī)療中心地位持續(xù)鞏固提升。

    改革攻堅(jiān)穩(wěn)步突破。去年醫(yī)院被廣東省醫(yī)改辦定為公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范醫(yī)院,為全省縣醫(yī)院唯一“代表”。高分通過(guò)“三甲”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng),為新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后粵西首家;綜合實(shí)力處于全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院第一方陣,“國(guó)考”排全國(guó)316名,位居B++序列;服務(wù)效率、DRG能力指數(shù)排全省第11、第21名。心臟大血管外科、腎病科、普通外科入列廣東省臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目。醫(yī)院入選國(guó)家衛(wèi)健委首批“千縣工程”,獲委托編寫(xiě)千縣工程臨床服務(wù)五大中心指導(dǎo)意見(jiàn)。《廣東醫(yī)改:一起向未來(lái)》點(diǎn)贊“高州市人民醫(yī)院積極探索公立醫(yī)院改革,豎起了全國(guó)醫(yī)改的一面旗幟”。

    過(guò)去一年,我們主要做了以下工作。

    一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展。

    在黨的二十大精神引領(lǐng)下,醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以“思想建黨文化建院”為指導(dǎo),持續(xù)完善“黨心聚力”工程內(nèi)涵,深入實(shí)施“雙帶頭人”培育工程和“雙培養(yǎng)”機(jī)制,推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)“雙融雙促”,奮力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),落實(shí)大型醫(yī)院巡查整改,深入整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,持續(xù)健全懲防體系,為有序發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

    二是筑牢疫情防線,救治防控顯擔(dān)當(dāng)。

    面對(duì)新冠疫情迅猛來(lái)襲,醫(yī)院堅(jiān)持“人民至上,生命至上”,舉全院之力投入“疫”線,與病毒賽跑,為生命護(hù)航。全年派出4500多人(次)馳援廣州、上海、湛江、茂名及堅(jiān)守本地抗疫;40人醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐廣州琶洲方艙醫(yī)院參與救治6726人;接管高州方艙醫(yī)院至閉艙;負(fù)責(zé)管理運(yùn)行市城市核酸檢測(cè)基地,全年累計(jì)核酸采樣165萬(wàn)人次,累計(jì)檢測(cè)量543.5萬(wàn)人次。創(chuàng)建黨員志愿巡回醫(yī)療隊(duì)全天候服務(wù)深受好評(píng)。隨后在新冠感染救治“大考”中,面對(duì)高負(fù)荷發(fā)熱患者需求和許多職工感染情況下,我們共克時(shí)艱,攜手支撐,全院上下“一盤(pán)棋”,第一時(shí)間擴(kuò)容發(fā)熱門(mén)診和急診力量,火速新增ICU并改造兩個(gè)病區(qū)為呼吸ICU,制定三個(gè)證型中藥協(xié)定方提供中醫(yī)藥治,救治了大量新冠患者。在保障好日常診療的同時(shí),我們盡心盡力構(gòu)筑起“保健康、防重癥”的堅(jiān)實(shí)防線。

    三是緊抓“三甲、國(guó)考”,內(nèi)涵建設(shè)獲提升。

    醫(yī)院以“三甲復(fù)審”和“國(guó)家績(jī)效考核”等為抓手,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)建高品質(zhì)管理新模式。自拉開(kāi)三甲復(fù)審大幕,我們將其定為書(shū)記、院長(zhǎng)的一把手工程,堅(jiān)持“以患者為中心”,持續(xù)落實(shí)以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)理念,按照《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)廣東省實(shí)施細(xì)則》3個(gè)部分107節(jié)676條標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)指標(biāo),對(duì)各條款堅(jiān)持有制度、規(guī)范、培訓(xùn)、考核、自查、監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)的原則,逐個(gè)攻破。經(jīng)全院上下400多天的凝心聚力、夙夜奮戰(zhàn)、充分準(zhǔn)備,三甲復(fù)審終獲高分通過(guò),邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階。

    治理體系更加完善。我們有序推進(jìn)“十四五”院科規(guī)劃,章程引領(lǐng)完善2022版醫(yī)院制度640多項(xiàng)。全面落實(shí)總會(huì)計(jì)師制,強(qiáng)化內(nèi)審促進(jìn)內(nèi)控,健全預(yù)算管控體系,開(kāi)啟項(xiàng)目成本和病種成本核算。推進(jìn)醫(yī)保管理規(guī)范化,在醫(yī)保醫(yī)藥服務(wù)評(píng)價(jià)“醫(yī)保政策規(guī)范執(zhí)行”維度列全省第四。105個(gè)科室開(kāi)展6S精益管理,深化PDCA、QCC等工具運(yùn)用,推動(dòng)“三甲工作日?;?,日常工作三甲化”,成果獲全國(guó)品管圈賽大獎(jiǎng)。

    智能管理加速發(fā)展。我們以復(fù)評(píng)為契機(jī),加快建設(shè)“三位一體”智慧醫(yī)院,成功通過(guò)國(guó)家互聯(lián)互通“四甲”評(píng)審。創(chuàng)建質(zhì)量查檢、638個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理、等級(jí)評(píng)審等8個(gè)信息化系統(tǒng),通過(guò)手機(jī)+電腦、線上+線下打造院科自查督查閉環(huán),督查科室約720次,無(wú)紙化管理減負(fù)增效。加強(qiáng)臨床路徑管理信息化、日間手術(shù)服務(wù)人性化,系統(tǒng)推進(jìn)“全院一張床”。

    績(jī)效評(píng)價(jià)體系漸趨健全。以“國(guó)考”為指揮棒,數(shù)據(jù)治理為抓手,打造重點(diǎn)指標(biāo)月監(jiān)管體系,涵蓋臨床一線78個(gè)科室145項(xiàng)指標(biāo)4900個(gè)數(shù)據(jù),完善院內(nèi)績(jī)效考核管理系統(tǒng),把國(guó)考指標(biāo)融入科室年終考核體系,精準(zhǔn)掛鉤薪酬激勵(lì)和評(píng)優(yōu)評(píng)先,提升了日常管理連續(xù)性、績(jī)效評(píng)價(jià)精細(xì)化。作為縣級(jí)代表,醫(yī)院在全省三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核反饋會(huì)和全省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年培訓(xùn)會(huì)分享高州經(jīng)驗(yàn)。

    四是勇攀學(xué)科高地,高水平建設(shè)上新臺(tái)階。

    圍繞“急救-護(hù)心-強(qiáng)腎-壯肺-促健”路徑,我們深化打造五大專病中心、新增30多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目,推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、3D打印等前沿技術(shù)持續(xù)賦能。

    重點(diǎn)??撇粩嗤黄?。“心、腦”引擎加速點(diǎn)燃。啟用省內(nèi)頂尖、粵西首家配置DSA、CT的復(fù)合手術(shù)室。開(kāi)展首例A型夾層全腔內(nèi)重建系統(tǒng)植入手術(shù)、人工心臟植入手術(shù),在ECMO、房顫消融、肺動(dòng)脈支架植入等領(lǐng)域陸續(xù)施行新術(shù),填補(bǔ)區(qū)域空白,心臟手術(shù)量居全國(guó)前列。獲評(píng)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化房顫中心的示范中心、吸附型體外生命支持技術(shù)示范中心。打造粵西一流急救平臺(tái),急救中心(2期)、腦卒中中心全新擴(kuò)展,投用超大型30人高壓氧艙?!胺?、腎”平臺(tái)提檔升級(jí)。省肺癌診療一體化聯(lián)盟示范中心、省醫(yī)學(xué)會(huì)胸外科學(xué)分會(huì)副主委單位落戶醫(yī)院?!皣?guó)字號(hào)”專家史偉教授領(lǐng)銜創(chuàng)建全省常規(guī)隨訪人數(shù)位居前沿的腹膜透析中心,擴(kuò)增血液凈化中心面積1800平方米、血透機(jī)60臺(tái)。腫瘤中心穩(wěn)步推進(jìn)。牽頭成立高州互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院腫瘤防治中心?!安榘┥衿鳌盤(pán)ET-CT落戶醫(yī)院。籌建骨髓移植中心,推動(dòng)臨床營(yíng)養(yǎng)-中醫(yī)-康復(fù)等協(xié)同發(fā)展,臨床營(yíng)養(yǎng)科獲批國(guó)家級(jí)建設(shè)試點(diǎn)、國(guó)家特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。中醫(yī)藥、康復(fù)參與診療度大為提升。籌建14人專業(yè)團(tuán)隊(duì)全院開(kāi)展新冠患者床邊康復(fù)介入治療。中醫(yī)科2022年下半年月均會(huì)診人次同比增幅近10倍。

    科教平臺(tái)創(chuàng)新賦能。精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)促進(jìn)健康。啟用靜脈輸液配置中心、城市核酸檢測(cè)基地、發(fā)熱門(mén)診實(shí)驗(yàn)室,促進(jìn)精準(zhǔn)給藥檢測(cè)。依托3D打印服務(wù)臨床建模打印26例。引進(jìn)骨科機(jī)器人為患者精準(zhǔn)微創(chuàng)手術(shù)。醫(yī)教研協(xié)同再升級(jí)。獲批國(guó)家級(jí)博士后科研工作站。成為廣東醫(yī)科大學(xué)“3+2”臨床醫(yī)學(xué)院、護(hù)理學(xué)“2+2”協(xié)同育人教學(xué)基地。投用省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、1200平方米臨床技能培訓(xùn)中心,開(kāi)展多層次多階段臨床技能“教-培-考”任務(wù)。高水平科研成果不斷涌現(xiàn)。與中山大學(xué)合作項(xiàng)目獲廣東省自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。中標(biāo)“國(guó)自然”基金、中國(guó)博士后科學(xué)基金各1項(xiàng)、省級(jí)科研項(xiàng)目9項(xiàng),舉辦國(guó)家級(jí)繼教5項(xiàng),國(guó)家GCP備案科室增至8個(gè),發(fā)表SCI論文30篇,獲授權(quán)專利54項(xiàng)。

    人才引培躍上新階。首位外籍醫(yī)學(xué)博士后和博士加盟醫(yī)院。特聘醫(yī)學(xué)“大咖”累計(jì)48人次,引進(jìn)省級(jí)學(xué)科帶頭人1名。入選廣東省“珠江人才計(jì)劃”青年拔尖人才1人。獲評(píng)“南粵好醫(yī)生”16人。4個(gè)廣東首批名醫(yī)護(hù)士工作室“落戶”?!罢写T引博”25名,研究生導(dǎo)師增至16名。選拔129名后備人才全周期素質(zhì)培養(yǎng),形成人才引培良性循環(huán)。

    五是延伸服務(wù)內(nèi)涵,公益惠民接地氣。

    醫(yī)院以患者為中心提供人性化精心服務(wù),大力構(gòu)建起與群眾健康需求相適應(yīng)的縣-鎮(zhèn)-村三級(jí)健康服務(wù)體系和公益醫(yī)療服務(wù)體系。輻射引領(lǐng)更加有力?;ヂ?lián)網(wǎng)總醫(yī)院投入約100萬(wàn)元培訓(xùn)全市23個(gè)鎮(zhèn)438個(gè)村委會(huì)近800名村醫(yī),免費(fèi)配備義診臺(tái)、血氧儀、聽(tīng)診器等;開(kāi)展105期免費(fèi)健康宣教,培訓(xùn)8900人次基層醫(yī)務(wù)工作者;發(fā)布科普文章4830篇,免費(fèi)解答健康咨詢32萬(wàn)人次,試點(diǎn)長(zhǎng)坡建立3200份慢病專病檔案?!耙痪W(wǎng)雙村”全力解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題,入選《小康》2022年度縣域社會(huì)治理經(jīng)典案例,榮獲省醫(yī)院協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

    好心文化持續(xù)傳承。2022年派出醫(yī)務(wù)人員約2000人次執(zhí)行醫(yī)療保障任務(wù)約150項(xiàng)。幫扶“觸角”外延廣西忻城縣,內(nèi)接高州長(zhǎng)坡和南塘鎮(zhèn)?!笆钇诰刃摹币淹瓿墒畬霉灿?jì)為2493名貧困患兒手術(shù)治愈心臟病,減免2201萬(wàn)元。急救車免費(fèi)出車九年里共計(jì)13.1萬(wàn)車次,減免3800多萬(wàn)元。2022年已形成6個(gè)大病救助公益項(xiàng)目,救助135名經(jīng)濟(jì)困難個(gè)案,總金額達(dá)120萬(wàn)元。2855名志愿者參加城市雙創(chuàng)、疫情防控等20多項(xiàng)志愿服務(wù)共計(jì)576場(chǎng)次,擦亮服務(wù)品牌。

    智慧服務(wù)惠及民眾。46個(gè)科室490余名醫(yī)生坐鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,服務(wù)群眾在線健康咨詢2萬(wàn)3千多人次;完成線上復(fù)診續(xù)方近5千單,送藥到家;開(kāi)出線上查驗(yàn)單共453個(gè)項(xiàng)目單;互聯(lián)網(wǎng)+延續(xù)護(hù)理上門(mén)服務(wù)340多人次。與北京廣州開(kāi)展5G線上心/肝實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程手術(shù)和診療,讓患者更有“醫(yī)”靠。電子憑證全流程化推進(jìn)“智慧醫(yī)?!保鲈捍策吔Y(jié)算率約35%。自助微支付率近60%。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。完善“讓職工幸福病人滿意”的星級(jí)服務(wù)考評(píng)體系,為職工打造心靈驛站,增強(qiáng)四級(jí)、微創(chuàng)及日間手術(shù)正向激勵(lì),提高夜班津貼,人員經(jīng)費(fèi)占比35.5%。升級(jí)全院標(biāo)識(shí),打造一站式服務(wù)中心、住院準(zhǔn)備中心,合共服務(wù)12萬(wàn)人次。深入踐行價(jià)值醫(yī)療,開(kāi)展日間手術(shù)約5000例,臨床路徑1100多條,床位使用率約90%。平均住院日從2014年的10.63天降至2022年的7.75天,減少近3天。全年門(mén)診次均費(fèi)用增幅為-33.6%,門(mén)診和住院次均藥品費(fèi)用增幅分別為-36.19%和-0.42%?!皣?guó)考”患者和職工滿意度獲滿分。

    六是嚴(yán)把“生命線”,質(zhì)量安全邁入良性循環(huán)。

    醫(yī)院緊抓醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心,改善醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全管理、醫(yī)療技術(shù)管理三大體系,強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控全程智慧監(jiān)管。建立9個(gè)MDT組別,基本覆蓋全院惡性腫瘤序列綜合規(guī)范診療。擁有89名??谱o(hù)士、8個(gè)??谱o(hù)理門(mén)診,護(hù)航專科護(hù)理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)100%。推行藥學(xué)“1+1+N”管理,全面構(gòu)建藥品合理安全使用及監(jiān)管體系。高值耗材實(shí)行一物一碼零庫(kù)存閉環(huán)管理。完善院感管理三級(jí)體系,全年無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建,高標(biāo)準(zhǔn)完成“人防、物防、技防”,全面加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),健全“一盤(pán)棋”應(yīng)急響應(yīng)處置機(jī)制。投用多功能警務(wù)室和人面識(shí)別攝像頭,醫(yī)警聯(lián)動(dòng)共建“法治醫(yī)院”。全年總體治安良好,無(wú)消防責(zé)任事故和重大治安案件,無(wú)惡性醫(yī)療糾紛,確保了醫(yī)院發(fā)展安全穩(wěn)定。

    各位代表!在過(guò)去一年里,我們攻堅(jiān)克難,取得了極為不容易的成績(jī)。這些成績(jī)是在各級(jí)黨委政府關(guān)心指導(dǎo)、社會(huì)各界支持幫助和全院?jiǎn)T工共同努力下所取得。在此我代表醫(yī)院,向各級(jí)黨委政府及社會(huì)各界、全院?jiǎn)T工表示衷心感謝!同時(shí)我們清醒看到,醫(yī)院面臨運(yùn)營(yíng)壓力增大、高端人才和優(yōu)勢(shì)??瓶偭坎粔?、可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能不足、交叉學(xué)科協(xié)同攻堅(jiān)欠缺等困境。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,對(duì)醫(yī)院新時(shí)期改革發(fā)展提出更高要求。

    二、2023年工作安排

    今年堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中有新的工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,全力守護(hù)好人民生命安全和身體健康。

    (一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持人民至上、生命至上,高舉公益性旗幟,堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,全面深化醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

    (二)總體要求和預(yù)期目標(biāo)。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),深化探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度并推進(jìn)建設(shè)山區(qū)特色互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)共體,加快建設(shè)廣東省高水平醫(yī)院、省高質(zhì)量發(fā)展示范醫(yī)院,“國(guó)考”力爭(zhēng)“沖A”邁入全國(guó)前300名,“三甲”常態(tài)化推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),更好統(tǒng)籌安全和發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),奮力在縣域公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展上走在前列、當(dāng)好示范、打造標(biāo)桿。

    (三)從“六大維度”抓好“十件大事”(另附審議)。

    一是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展黨建引領(lǐng)。全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。重點(diǎn)推進(jìn)“頭雁”工程,深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

    二是夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展學(xué)科支撐。以六大中心為紐帶,加強(qiáng)??苾?nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)疑難危重病癥診治能力,沖刺國(guó)家重點(diǎn)學(xué)(專)科。推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)平臺(tái)、生物樣本庫(kù)、干細(xì)胞研究項(xiàng)目“雙備案”及人工智能輔助醫(yī)學(xué)。以全科醫(yī)學(xué)建設(shè)為突破口,推動(dòng)申報(bào)國(guó)家規(guī)培基地。擴(kuò)容優(yōu)質(zhì)人才資源,加快引培優(yōu)質(zhì)學(xué)科帶頭人、碩博研究生、管理人才等。

    三是提升高質(zhì)量發(fā)展管理保障。深化全國(guó)試點(diǎn)醫(yī)院治理體系現(xiàn)代化探索,推進(jìn)省公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范醫(yī)院、高水平醫(yī)院和智慧醫(yī)院建設(shè),主動(dòng)爭(zhēng)取高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)優(yōu)化病種結(jié)構(gòu),合理提升四級(jí)手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)占比,爭(zhēng)取達(dá)到23.00%、18.50%?!叭住比粘;粚?shí)內(nèi)涵發(fā)展。完善后勤保障和應(yīng)急管理體系,把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。

    四是創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療服務(wù)。以差異化、特色化發(fā)展為導(dǎo)向,打造重大創(chuàng)傷救治中心、心臟康復(fù)中心、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)及營(yíng)養(yǎng)創(chuàng)新協(xié)同平臺(tái)。建設(shè)名中醫(yī)傳承工作室,推動(dòng)中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展。深入推進(jìn)中醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、多學(xué)科診療、日間醫(yī)療服務(wù)、合理用藥管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、滿意度管理等服務(wù)。適應(yīng)疫情防控新形勢(shì),“保健康、防重癥”。挖掘互聯(lián)網(wǎng)增量,夯實(shí)“兩個(gè)閉環(huán)”推進(jìn)“縣鎮(zhèn)村”服務(wù)體系。

    五是加強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)??己?。主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付方式改革,將醫(yī)保管理深度融入醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展,增強(qiáng)院內(nèi)醫(yī)保的專業(yè)化管理,加強(qiáng)DRG/DIP付費(fèi)下的效益考核。健全以保證質(zhì)量、控制成本、規(guī)范診療、提高醫(yī)務(wù)人員積極性為核心的按病種分值付費(fèi)和績(jī)效管理體系,向精細(xì)化醫(yī)保管理要效益。

    六是優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展空間布局。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)突破發(fā)展瓶頸,統(tǒng)籌規(guī)劃構(gòu)建“一院多區(qū)”大格局,推進(jìn)就醫(yī)環(huán)境大改善。協(xié)同推進(jìn)醫(yī)院門(mén)診住院綜合大樓(北院區(qū))和高端健康管理中心建設(shè)用地規(guī)劃。支持打造一流口腔醫(yī)學(xué)中心。建好2-3號(hào)樓“連心橋”,優(yōu)化就醫(yī)布局,提升就醫(yī)品質(zhì)。

    各位代表!今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,沒(méi)有捷徑,唯有務(wù)實(shí)!讓我們始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,凝心聚力、守正創(chuàng)新,以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),以改革的踏實(shí)步伐,全面強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),奮力推動(dòng)我院在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、高水平建設(shè)新征程中走在全國(guó)縣域前列,創(chuàng)造新的輝煌!

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