設(shè)備科的工作職責(zé)：

一、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，完成好本職工作。負(fù)責(zé)本科的思想教育、專業(yè)業(yè)務(wù)及技術(shù)的全面工作，制定本單位的設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法和有關(guān)制度并組織實(shí)施。

二、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)制定出本科的組織機(jī)構(gòu)和人員編制，有計劃的引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，保障臨床工作的順利進(jìn)行。

三、熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)工作，有計劃地接受專業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)提高全體工作人員的業(yè)務(wù)水平，有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、做好醫(yī)學(xué)裝備管理工作，定期召開醫(yī)學(xué)裝備管理委員會會議，組織制定年度計劃，審核并呈交院班子會批準(zhǔn)執(zhí)行。

 1、做好設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行前的審批工作。

 2、組織大型設(shè)備選型論證工作。

 3、加強(qiáng)對醫(yī)用耗材的規(guī)范管理。

 4、了解醫(yī)學(xué)設(shè)備的市場信息以及新技術(shù)在臨床上的應(yīng)用。

五、做好與上級有關(guān)單位及各科室的聯(lián)系，取得多方面的支持。

六、組織好各組工作，充分發(fā)揮核心組的作用。召開組長會,聽取工作匯報，找出問題，做好下一階段的工作部署。

七、做好設(shè)備科工作規(guī)劃和各項(xiàng)工作：

 （一）在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)工作的管理。

 （二）負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

 （三）審查各科提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計劃，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，組織有關(guān)人員匯編，制定采購計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)班子后實(shí)施。

 （四）了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要、使用和管理情況，作好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 （五）組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，建立器械設(shè)備檔案，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

 （六）負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，掌握本科室人員的工作、思想情況，做好思想工作，并向領(lǐng)導(dǎo)班子提出晉升、獎懲意見。

 （七）負(fù)責(zé)醫(yī)院大型設(shè)備、中心供氧的運(yùn)行和管理，保障中心供氧、大型設(shè)備的安全運(yùn)行.

 （八）保障壓力容器的安全運(yùn)行及年檢年審辦證工作。

 （九）做好放射性設(shè)備的環(huán)評、控評工作，及時辦理放射診療許可、輻射安全許可等有關(guān)事宜。

八、做好上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。